自李厚霖I Do基金成立以来，作为I Do基金的创始人，李厚霖多次亲自带队奔赴援助一线，无论是余震不断的地震灾区、悬崖峭壁上的天边小学还是平均海拔4500米的西藏阿里无人区，每一次救助，条件都很艰辛，但李厚霖坚持要亲力亲为。为什么这么做？李厚霖认为，一方面，是自己对慈善公益事业的热爱，在帮助他人的过程中，看到自己做的事情带来的一些正能量的效果，自己打心底里感到快乐；另一方面，相对理性，因为李厚霖I Do基金尚未成熟，他需要亲自参与，通过和那些孩子面对面接触，才能了解他们的渴望和需求，然后才知道究竟如何做才能最有效地帮助到他们。这也是一个系统、理性做公益的提升。现在，李厚霖I Do基金的团队在已经能和他一样甚至比他更积极主动的投入和参与，不管条件多么艰苦都要坚持。

 

　　“I Do”这个标志，一直出现在各种大大小小的慈善公益活动中。多年来，他们先后对近26000名儿童实施了包括助学、医疗、心理成长等方面的帮助。如对四川地震受灾地区实施紧急援助、八赴青藏高原为西藏贫困地区的儿童送去学习生活物资，对偏远地区儿童实施建立电脑教室、艺术心理关怀，资助四川天边小学的孩子下山读书等等。除此之外，还经常发起“爱心妈妈献爱行动”、“为打工子弟和留守儿童送温暖”等一系列日常关爱活动，以行动号召全社会的志愿者加入其中。自2008年以专业的基金运作投入慈善事业以来，恒信付出了大量人力、物力，整合旗下所有资源，将公益慈善做成了与企业并重的两份事业。李厚霖笑谈：“我们愿意为了爱，使出浑身解数。

    为了爱，我愿意

　　I Do | 洹艺术生活空间慈善画壁

 

　　IDo | 洹艺术生活空间里有一面特殊的慈善画壁，几幅由自闭症儿童创作的绘画作品正在展出、义卖中。当这些画被卖出的时候，所得款项的60%将返还给作者，40%将进入星星雨教育研究所贫困家庭救助金。买画的善者，则付出金钱与爱心，换回画作和作画人对生活的热爱。在这里，透过慈善+商业+艺术的方式，正进行着爱的传递。

 

　　I Do | 洹艺术生活空间的公益画展和义卖形式，其实属于慈善商业的一种。慈善组织的运作不是“钱”与“情”的较量，而是在爱的价值取向下，通过有效的商业模式来帮助其实现良性循环。单纯依靠捐款的慈善活动，一旦捐款来源中断，该活动就将宣告失败。对慈善事业来说，除了源源不断的爱心之外，源源不断的资金同样重要。

　　I Do | 洹艺术生活空间则是一个通过积极的创意，将艺术、慈善与商业完美结合的案例。它并不将自己局限于某一个慈善领域，而是以艺术为表现形式，通过平台搭建成为众多慈善机构的出口，用展览+义卖的方式，开创商业慈善新模式，让慈善从被动捐款变为主动消费，在实现慈善机构自身造血、永续发展的同时，直接让被救助者获益，并唤起社会各界的关注。这种创新，改变了人们行善的方式，让慈善变得可行、易行，更形成可持续发展的良性链条。

 

　　正因如此，I Do | 洹艺术生活空间选择了搭建义卖平台的模式，借助商业，为被救助者树立自立的信心与希望，给予他们看得到的未来，从而改变自己的境遇。可以说，这是一种慈善方式的创新，同时也是一种慈善价值观的输出。摆脱了“施”与“得”的关系，爱才能散发出最温暖的光芒，照得更广、更远。

　　每年，李厚霖I Do基金都会开展对西藏阿里地区的捐赠和暖冬关怀行动。算下来，李厚霖I Do基金自成立以来在阿里地区的一共开展了8次慈善活动，李厚霖I Do基金与这片土地的慈善情缘则已整整8年。

 

　　有人说，最好的慈善是重修弱势人群与社会的联系，使他们获得自立的能力，从社会的“包袱”变成社会价值的缔造者。

 

　　“即便是被救助，他们一样需要尊严。”恒信钻石机构董事长、I Do基金创始人李厚霖说，“帮助他们在尊严中自立，才能真正改善他们的生活，改变他们的未来，从而升级整个社会的生态。慈善捐助解决不了根本问题，频繁的捐助反而会使弱势群体习惯了接受，使其进一步陷入困境。这显然违背了慈善的出发点。”

 

　　可以说，中国慈善事业发展30年，正是众多如同恒信般看重企业社会责任、将慈善事业视作己任的群体，构成了中国慈善事业的有机框架，开启了运用社会力量解决社会问题的新通道。随着2016年《中国慈善法（草案）》的出台，中国慈善事业必将进入一个新的发展阶段，企业也将作为影响其发展的最重要角色，通过各种创新慈善商业模式，让爱的事业走得更远。