在近期德国举行的Quo Vadis会议上，开发者们表示，如果想要进入新兴的虚拟现实市场，那最好不要把赌注全押上， VR 领域有很多钱，但如果把希望全部寄托在游戏方面是非常有风险的业务。

　　这次大会的起因是一名做VR游戏的独立开发者Joe Radak在论坛上分享了自己的经历，尽管制定的目标非常实际、研发预算控制非常谨慎，他在HTC Vive平台发布的《Light Repair Team #4》还是导致了3.6万美元的损失。

　　不过，更值得注意的是Radak喜乐参半的结论，“从商人的角度来说，VR开发者们都是愚蠢、白痴和鲁莽的。而对于VR行业而言，这是非常好的事情。如果想让VR成功，这些(损失)是必须的，如果人们不鲁莽，如果不是 Oculus 或者英特尔这样的公司给开发者资金减轻他们的经济负担，VR根本撑不了多久”。

　　对于开发者Dr. Adam Streck来说，Radak的文章发人深省，而Streck的Vive游戏《Duel VR》也很快就要发布。由于获得了3万欧元的融资，他和团队的起步比其他开发者好的多，但经过了9个月的研发之后，Streck表示这笔资金已经全部耗尽了。“我们不做VR游戏肯定可以赚更多钱，总的来说，对于一个自由程序员来说，这是非常糟糕的时间投入。如今我们希望获得更多资金继续项目的研发，因为这是一个多人游戏，我们希望可以在市场上站住脚，但VR多人玩法并没有太多人关心。如果你现在是为了赚钱才做VR，那肯定是选错了地方”。

　　Sara Lisa Vogl表示，虽然她为HTC Vive研发的游戏《Lucid Trips》耗时3年研发，但如果想凭借VR游戏谋生的话，早入场并不能带来太多的优势。Vogl透露，虽然销售收入非常低，但她和她的团队还在继续更新游戏。

　　现在，Vogl把自己的时间一半都用在与其他城市VR开发者们共同工作方面，她说，这种方式一来可以充分发挥早期入场积累的经验，另一方面还可以获得更多的收入来源，“我很早就进入了VR市场，手头有很多人脉可以获得资金，这个领域有很多战略伙伴希望推动行业发展，我们可以借助这些资源帮助本地社区的增长和发展”。

　　对大多数刚入场的开发者而言，她建议把第一个VR游戏当作积累经验的过程，“你在VR领域做的第一款游戏更多的是学习，调整以及和其他人交换经验，不要为了赚钱而做VR，先积累知识、名声，这些是早期游戏可以做到的，也有《工作模拟》这样的幸运者，但绝大多数VR游戏都达不到那个水平”。

　　Force Field VR工作室共同创始人Martin de Ronde说，“我们养活公司80多人的收入都是来自VR，实际上VR领域的钱很多，不过你需要寻找不同的收入渠道，有来自硬件制造商的资金，也有想要进军VR领域的品牌商投资。如果把所有的资金都用在家庭消费者市场是具有风险的。你的预算要么非常小，要么就需要和硬件制造商合作，这样你才能做出游戏来，我们就是这么做的”。

　　De Ronde透露，“我认为如果把所有的资金都用在做消费级游戏上，对于VR领域来说这是非常具有风险的。我们2014年就开始做VR了，没有人对这个领域非常了解，所以我们的风险管理基本没有，当时的做法是把所有鸡蛋放在了一个篮子里。不要只和一家硬件制造商合作，不要只登录一个平台，也不要只是做游戏行业，还可以尝试VR领域的LBS娱乐、主题公园、品牌B2B业务，我们还在涉足AR等方面”。

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