在直怼微信的路上，支付宝从未放弃尝试。

　　从“流量红利”的狂热躁动，到“嘲有限”的无奈判断，在这场由微信掀起的“小程序”热潮中，同样在中国互联网占据重要入口的支付宝，似乎一直处于“旁观者”的角色。此前媒体曾爆料支付宝将在今年春节之后推出小程序，但转眼已临近初夏，却依然未见“支付宝”牌小程序的踪影。

　　近日媒体获悉，由于种种原因延期推出的支付宝小程序，即将在五月下旬正式公布，而不出意外的话(不排除再次延期可能性)，即将与小程序共同露面的，还有支付宝磨炼多时的另一套“杀手锏”——“AR 开放平台”。

　　“我们和支付宝负责 AR 的团队从今年三月开始合作，他们调研了很多有 AR 识别功能的产品，最终选定了几家，主动找过来，希望把 AR 这一嘲日常化。”一位行业知情人士表示。

　　也就是说，支付宝开始将自身的 AR 识别技术，封装成一种可供开放的 API 接口，放在平台上供 ISV(第三方软件开放商)或者品牌厂商调用。但和小程序作为一种产品形态的定位不同，“扫一扫+AR ”只是一种平台级的入口能力，在识别出产品、LOGO、甚至是任何一种实物之后，最终的实现嘲与目标效果则可以由 ISV 自行发挥。

　　除了AR 开放平台与小程序以外，该业内人士还透露，曾因大尺度“白领日记”差点寿终正寝，进行内部整顿的“生活圈”，也将在支付宝小程序上线后配合实现一部分社区功能。“几个团队需要跨部门协同，所以正式推出时间会有所延迟”。

　　事实上，支付宝 AR 开放平台已经有了实施案例——在近期热播的综艺节目《奇葩说 4》中，片头中的一段海飞丝广告，就鼓励大家用支付宝扫一扫海飞丝 Logo，随后会跳出一个广告页面，提醒你领取购买海飞丝产品的代金券。

　　在海飞丝的案例中，支付宝主要提供的就是 AR 开放平台对“海飞丝Logo”的识别能力，而之后跳转出的广告页面，包括广告主想要实现的宣传效果——是发红包、H5、还是连接到支付宝小程序，就要看厂商或者软件开发者自己的意愿了。

　　为什么是 AR ?

　　支付宝在 AR 领域并不是一个新手，当 Pokemon Go 在去年风靡全球的时候，支付宝也顺势推出一连串“AR+扫一扫”的功能：例如在去年中秋尝试的支付宝扫月亮，以及春节重点推出的支付宝扫“福”字集五福活动，都是打开支付宝——用“扫一扫”功能扫指定物体——领取奖励(优惠券、现金红包)的固定玩法。

　　管支付宝在活动推行中出现不少 Bug，比如在实景红包的活动中，用户只需通过简易的 PS 即可得到藏匿红包的地点，或者可以直接用网上的图片代替“扫一扫”指定物体，不用真的去扫描月亮或者字画。但 AR 新奇的玩法与现实的交互体验，依然让不少用户接受了一波教育——仅在今年春节期间通过“扫一扫”集齐五福的人数就达到 1.68亿，而参与活动的人数显然要高于这个数字。　

　　去年12月份，支付宝率先推出了基于 LBS 地理位置的 AR 红包功能

　　通过游戏化的运营方式，支付宝利用一年时间，不仅完成了对“AR+扫一扫”的市场普及，同时对底层技术形态不断加以完善，这也促成了支付宝 AR 平台将要实现的两个目标，一种是“日常化”的产品形态，另一种是展现对商家的服务能力。

　　展开来讲，当智能手机的用户看到二维码，就能条件反射般地“扫一扫”之后，支付宝想要把 AR 功能也发展成一种日常，它希望用户对“扫一扫”的认知能延伸出去：不仅二维码可以扫，万事万物皆可扫，这是支付宝想进一步成为高频入口的关键环节。(后文会对此详细分析)

　　另外，支付宝也在围绕 AR 展现出对商家的服务能力。此前不论是实景红包，还是扫“福”字集五福，支付宝都已经在品牌植入、发放优惠券、基于 LBS 的商家红包等形式上作出尝试，而在 AR 平台上线之后，可以肯定这又会成为广告商愿意尝试的营销手段。

　　也就是说，支付宝的“AR 开放平台”将承载着与蚂蚁金服开放平台相似的定位，后者是针对商家推出的支付、营销、卡券等功能接口。毕竟对于大公司来说，与其在各个行业逐一推进，不如将基础能力开放出来，用平台的方式做大市场，支付如是，AR 亦如是。

　　“小程序之争”会出现怎样的局面?

　　从万众追捧到回归理性，尽管行业中诸多分析都直指小程序的目的在于“连接线下”，但不管是微信针对小程序的数次更新，还是不断围绕小程序诞生的创业团队，依然将“线上”当作主要阵地。

　　为什么还会有这么多公司固执己见?难道是他们意识不到小程序在线下的潜力?一位 O2O 从业者曾这样评价微信通过二维码启动小程序的方式：“微信想借助小程序延伸线下嘲，但他们没有布置二维码的能力，就想依靠服务商去解决入口的问题。”

　　不论是线下门店还是共享单车，能否在触达用户的嘲里布置二维码，成为小程序成败的关键能力

　　简单来说，微信在初期试图借助小程序在线下的嘲扩展疆域，但最终高估了开发者的能力。大部分互联网从业者擅长的是产品和技术，对于如何在线下抢占渠道少有认识，更不愿花费人财物在能够接触用户的场所布设二维码，也正因如此，微信在后续的几次更新中，开始大幅降低小程序的开发难度，并且允许在公众号中附带小程序，以及开放搜索“附近的小程序”，解决的通通是小程序的“到达问题”。

　　再回到支付宝即将推出的“小程序”+“AR 开放平台”，就可以清楚地看到，支付宝想“奇袭”微信的杀手锏，就在如何触达用户的手段上。

　　通过“万事万物皆可扫”的 AR 功能，支付宝可以在线下免去布置二维码的繁重工作，直接通过产品包装、店面 Logo、甚至任意一种媒介到达消费者。而一位参与支付宝小程序第三方开发平台的业内人士也表示，支付宝已经实现了用 AR 扫一扫，即可跳转小程序的功能开发。

　　如果真的把支付宝与微信在“小程序”上的竞争比作战场，那么微信拥有的，是社交带来的流量与用户黏性，而支付宝手握的筹码，则是“阿里系”产品服务商家的先天基因，如果小程序真正能发挥潜力的嘲在线下，那么拥有多年服务商家经验的支付宝，必须要学会扬长避短，将小程序打磨成一款实实在在为商家提供帮助的产品，才不会重蹈”来往“与“圈子”的覆辙。

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