一是健全了国有企业人员及分配制度。深化企业劳动、人事、分配三项制度改革。2015年对县属国有企业人员进行了全面核准，建立和完善了薪酬与业绩挂钩的激励机制。

　　二是完善了国有企业考核体系。依据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，结合我县国有企业特征和经营范围，细化国有企业考核指标，建立健全国有资产保值增值制度和管理激励约束机制。

　　三是加强了国有资本经营预算管理。2015年，首次编制了国有资本经营预算，并对企业下达了预算指标。将取得的企业国有资本收益，用于支持产业发展规划、结构调整、技术进步，补偿国有企业改革成本以及补充社会保障。

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