而对于一些定制需求不大的产品，“互联网+四川制造”平台如何发挥作用？张海迹举例，比如电热毯这样的产品，平台可以结合往年的消费大数据和今年冬季气候变化数据，推测出今年消费的倾向和数量，指导企业有针对性地组织生产，避免库存积压。这样一来，加上销售渠道节省下来的成本，总成本估计可以降低50%以上。

　　张海迹用一句话描述“互联网+四川制造”平台的作用——“通过大数据分析来实现产业链的可视化。”对于投资者来说，这种可视化可以引导资金流向产业链缺失或者薄弱的环节，防止重复投资，使生产要素高效配置。

　　一切看起来都很美好，但吴卫平提醒，虽然平台已经建立，但是上下游充分协同还有很多障碍。“我们的核心矛盾是企业本身信息化不足，平台应用缺乏基础。”吴卫平表示，最终实现C2F，需要生产、销售、研发、财务核算等各个环节都实现信息化管理，对于很多传统企业来说，几乎等同于重新再造工厂。

　　而国内企业在信息化上的投入显然是不够的。吴卫平在调研中发现，欧美工业企业在信息化方面的投入达到利润的10%-15%，这一数字在中国只有0.5%。

　　“实现‘互联网+制造业’的目标，四川还有很长的路要走，但还好已迈出了关键的第一步。”吴卫平表示。

　　本报记者 陈岩

　　原标题：用批量生产的成本做出个性化定制产品

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