为此，太合音乐集团启动了“原创音乐”方面的布局,这既包括太合麦田、海蝶音乐、大石版权的内容生产，也包括对原创音乐人的扶持计划。太合音乐集团在传统的音乐版权资源上并未掉以轻心，而且投入巨大的人力、资源、资金，来挖掘原创领域的新鲜血液。

　　2016年3月，太合音乐集团旗下合音量推出全新计划全球原创音乐“T制造”，其创始人郑钧在谈到T制造的使命时强调，“T制造是合音量以‘T榜’为基石，大力发掘乐坛新鲜血液，为国内外的 唱作人提供全方位打造规划。”截止到2016年年底，T制造计划已累计发放奖金736万元，收录原创歌曲过万首，获得奖金音乐人及听众累计超过6万人。

　　郑钧现在是太合音乐集团的CSO(首席架构官)，他带着合音量加盟太合音乐集团，看重的也是太合音乐集团的愿景和发展。作为摇滚的殿堂级人物，郑钧不论多忙，每周都会参加集团的工作例会，利用自己的经验和判断，对公司的发展倾力而为，而不是像很多“明星高管”一样仅仅是作秀。

　　钱实穆告诉记者，“对于音乐版权的生产和累积，这是作为公司战略层面的要求，包括有效版权的使用，以及积累速度等，公司内部有非常明确的KPI考核。音乐产业的启动期可能会长一些，但从其版权特性来说，它的价值也将是长尾的，而且延续的时间也将更长。”

　　太合音乐集团市场总经理司新颖表示，虽然在线音乐业内一直强调版权数量等，但这并不是说音乐版权就成为行业纷争的大杀器，音乐版权的使用权并非一劳永逸，而且版权生产能力也不是单凭钱就能达成。“我们希望打造一种‘花园式’在线音乐生态，内部可以实现养料输送与光合作用，而不是仅仅依靠资本的想象而堆砌。这也是搭积木和构建生态的区别。”司新颖告诉记者。

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