“4月底前，必须完成所有工程类项目招标并动工建设，最迟10月底前全面完成民生工程；非工程类项目在8月底前全面完成……”3月初，邻水县委县政府主要负责人在2017年民生工作扩大会议上落实了民生工程任务。

　　县级分管领导每周至少用一天以上时间研究民生，每月至少抽出两天以上时间到现场督促民生，县级各分管领导对所分管领域的重难点民生项目每月至少组织召开一次专题会，及时解决项目建设中存在问题，并每月向县委县政府主要负责人汇报。

　　各民生工程牵头部门和乡镇要由主要负责人挂帅，坚持每周研究，每周到现场查看，对解决不了的问题，要及时向县委县政府报告。并将每个项目责任落实到各分管领导、股室、站所负责人和工作人员，将民生工作完成情况纳入单位绩效考核，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责。

　　实行“两员三会”制度。“两员”即民生观察员和民生工作联络员。邀请人大代表、政协委员、退居二线德高望重的老领导等人员作为民生观察员，监督民生工程实施；每个牵头部门和乡镇明确一名工作人员作为民生工作联络员，负责与县惠民办进行工作对接。“三会”即定期召开联络员、观察员会议，民生领导小组会议和民生工作现场会议。实行民生工程梯次绩效考核制度。将民生工程纳入梯次绩效考核，充分调动各级各单位工作积极性。实行民生工程“一票否决”制度，对凡在年底未完成民生工程任务的单位，坚决逗硬执行“一票否决”。

　　“‘惠民行动’要从群众最关心的事情入手，从能办得到的事情做起，要带着真挚的感情对待群众，把群众满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点，把‘惠民行动’抓好抓落实，抓出成效。真正做到关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，千方百计为群众排忧解难。‘惠民行动’是一项长期的工程，各级各部门要继续努力，把群众的事情办得更好、更实在。”邻水县委主要负责人这样说道。

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