一是从队伍建设入手，确保财务工作有人干。坚持岗位互相监督原则，督促部门分设会计、出纳两岗，切实做到人员明确、责任落实、职责清楚。坚持提高财务工作水平，加强财会人员专业培训，努力做到业务精熟、记账准确、理财科学。

　　二是从关键环节入手，确保财务工作有序干。严格按照全县统一部署，加快会计集中核算业务移交，在工作时间衔接上不脱钩。加大部门协调配合力度，加快解决具体细节问题，在账务移交过程中不脱节。及时开设单位零余额账户，加快财政预算执行进度，在机关财务运行上不脱轨。

　　三是从制度机制入手，确保财务工作规范干。严格机关财务审批制度，健全单位财务内控机制，建立相互制约的财政资金安全管理体系。严格执行厉行勤俭节约、反对 浪费有关规定，从严控制差旅费、会议费、“三公”经费等支出，千方百计压缩行政运行成本。严格执行财经制度纪律，巩固深化“小金库”治理成果，坚决杜绝公款吃喝送礼、乱发奖金钱物等违纪违规行为。整合财政、监察、审计监督力量，着力查处集中核算业务移交后的顶风违纪行为，严肃追究有关责任人责任。

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