一是深入调查，积极征求意见。2016年初，组织镇 、财政所、经法办到各个村调查、摸底，制定并出台了《高梁镇财务管理制度》，对村集财务、一事一议、农村公共服务运行维护公开的内容、时间、程序作出了明确的规定。

　　二是加强培训，提高财务水平。组织各村支部书记、村主任、专干、文书共68人参加财务管理制度培训，培训《会计法》《会计核算》《高梁镇财务管理制度》等内容，加强一事一议、运行维护资金规范管理，强化责任意识。

　　三是上报项目，确定实施规划。年初，根据惠农政策精神和各村申请，初步向镇政府上报农村公共运行维护项目。经镇政府批准后，请专业技术人员进行规划，通过召开村党员代表大会，确定并上报实施规划。

　　四是下达资金，做到及时公开。项目经批准后，以正式文件将农村公共服务运行资金指标下达各村，并依据工程进度分批次拨付。要求各村、社区建立公示制度，将每季度的财务收支情况进行公示，主动接受广大群众的监督。

　　五是定期检查，加大奖惩力度。制定《高梁镇村级财务考核办法》，每季度对17个村、1个社区进行财务检查和考核，并纳入目标绩效管理。

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