原标题：逆势而上 ，掌门学堂如何稳坐在线教育头把交椅

　　近日，掌门教育创始人兼CEO张翼受邀出席亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会，峰会上，张翼与“凯叔讲故事”品牌创始人凯叔、顺位资本合伙人赖晓凌等教育大佬同席，共同探讨即将到来的在线教育下半场可能迎来的发展与机遇。

　　在本次峰会上，张翼谈到掌门学堂(掌门教育旗下本土化教育品牌)的发展，说道：“2015年年底到2016年有一波市场行情不好，但掌门的市场份额从20%提升到30%多;去年又有一波行情不好，掌门的市场份额却从50%提升到70%”。张翼回顾了掌门1对1发展五年间的“逆势成长”

　　实际上，2015年后，在线教育行情一直不容乐观，融资事件相比2014年更是锐减，到2019年，在线教育融资难度已达顶峰。

　　但掌门学堂在五年来却迎来七次融资，市场占有率如今已达6成近7成，实现逆势增长，成为在线教育领域的头部企业。这也从侧面印证了，在市场的淘沙下，真正的珍珠是不会被席卷进海浪的，拥有实力的头部企业开始发光发亮。

　　其实回首看掌门学堂近年来的发展，不难发现为何其颇受投资者青睐。张翼在会议中谈到，掌门学堂最重要的坚持就是在一对一赛道上将个性化做到 ，充分照顾到每个孩子的成长空间。

　　掌门学堂自成立起就将所有场景、产品定位为 的个性化，这一点在线下是很难做到的，因为大班课的环境，老师无法一对一的顾忌到每一个学生，同时因为想要提高全班的平均成绩，很可能会将目光放在更为拔尖的学生身上。而掌门学堂近年来不断开发科技产品，将技术融入教育，将定制化教育提上日程，让千人千面的学习系统成为可能，这一点也是投资者 看重的。

　　这份对个性化的追求家长掌门学堂先进的技术手段，自然能够吸引大批的客户。到目前，掌门学堂已经拥有2600万用户，续费率高达87%，在在线教育领域稳坐头把交椅。

　　但个性化的追求还不够，能否将标准化渗透到每一个流程也十分关键，按张翼的话来说，教育本质是一个服务业，教育企业的标准化在于控制方差，即公司要设立标准化流程，有流程，可预期，更可控。

　　而技术同样离不开大数据的支持，大数据成为智能教育与透明化管理的支撑，掌门学堂深知其理，构建了2600用户的大数据，且将数据带入到每一个教学环节，让数据带动课堂，让数据成为所有个性化的基底。

　　个性化的理念追求、标准化的流程管理、大数据的扎实应用，成就了掌门学堂今天，也给在线教育其他企业写明了启示录，5G时代即将到来，掌门学堂又将会如何抓住机遇，能否继续稳坐头部位置，也令人十分期待。

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