如果说2012年是蒙牛蝶变的元年，那么2013年就是蒙牛破蛹而出的一年。在这一年里，有收获、有感动、有成长、有激励。在这辞旧迎新的时刻，再次回首，通过一幅幅图片重温蒙牛改变的点滴瞬间。

    事件：5月8日，蒙牛乳业宣布以现金31.752亿港元，收购国内最大的奶牛养殖企业现代牧业28%股份，从而成为现代牧业单一大股东，为蒙牛提供稳定的高质量原奶供应。

    点评：先后将国内规模前五的现代牧业和原生态牧业纳入麾下，加之此前既有的富源牧业，构成了蒙牛奶源“三驾车”。奶源是好奶的保障，奶源建设必须给力。

    事件：蒙牛、达能在分手7年之后，再次甜蜜复合，成立合资子公司，专项从事酸奶生产及销售业务。

    点评：合纵连横是蒙牛2013年的主题，达能助力蒙牛，让蒙牛在酸奶领域得到更强支持，巩固整体产业布局。

    并购雅士利完善婴幼儿奶粉业务板块

    事件：今年6月，在工信部的牵头下，蒙牛乳业控股国内乳粉前十的品牌雅士利，成功补齐自身产业短板。

    点评：达能、雅士利的加盟让蒙牛的“小伙伴”团队逐渐壮大，未来布局全产业链，雅士利的加入，让蒙牛这盘蛋糕越做越大。

    蒙牛“联内合外”提升品质，实现“从牧场到餐桌”全程追溯。

    事件：2012年丹麦乳业巨头ArlaFoods与蒙牛展开战略合作，共同建立中丹乳品技术合作中心，今年6月13日，合作中心第一届研讨会成功举行，来自两国政府及研究机构的学者专家，围绕乳业最前端的奶源建设、原奶质量等焦点话题进行专业对话。

    点评：中国乳业已经告别“粗放型”增长的年代，外国专业“牛仔”的经验，将被更多的引入蒙牛，技术支持相当“给力”。

    奶粉进店从渠道上为安全再添放心锁

    事件：相应奶粉进药店政策号召，蒙牛旗下品牌“欧世蒙牛”和从丹麦进口的“Baby&Me”，开始整个销售渠道，进药店销售。

    点评：奶粉进药店消费者是否看好有待商议，但对于蒙牛自身来说可是件严肃的事：每罐产品厂家供应，经过严格检测、检验，专门的物流公司运输而来，好品质hold住。

     5万次平台互动，350万人次工厂参观，

    事件：今年年初，“你的疑问，我的责任”互动活动展开，通过网站、微信双通道沟通平台，消费者可以发问乳品问题，乳业专家和企业高管直面作答。

    点评：放下里子面子与架子，蒙牛开走亲民范。一年的时间，5万次平台互动，350万人次工厂参观，开放让沟通更顺畅。

    蒙牛和他的小伙伴们一起传递正能量

    事件：“做精细化公益”是蒙牛今年社会责任的口号，从“寻找最美乡村教师”，蒙牛作为活动的公益伙伴，深入参与其中，联合54家上下游合作伙伴做精细化公益，为贫困教育解决根本需求。号召大众“交换卡路里”，企业作为公益媒介，为普通人献爱心提供平台。

    点评：3.0公益是蒙牛实践出来的公益形式，除去了企业公益的华丽外衣，创造平台，让更多有实力、有爱心的个人和群体参与其中，发动更加强大的社会公益力量。

    事件：今日，蒙牛“码”上好礼幸福年活动上线，众明星翻唱欢乐年味歌曲，牛运按钮时刻送大奖。

    点评：全民大联欢，分分钟送大礼。土豪，土豪，我们做个朋友吧！

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