黄浦：H5游戏在平台角度和CP所能提供的游戏角度来讲，是有冲突的。我举个例子，现在平台如果想要赚钱、流量想要分发游戏的话， 一定是原生，因为原生在广告位和同一流量的价值远远高于H5游戏。怎么选择H5游戏呢?第一是正儿八经能够赚钱的，像中重度的游戏。另外一种，玩吧里面的游戏是不是只能赚钱那么简单呢?很多大量的游戏能够提升平台用户，提升平台广告位的价值。所以我们找的两类，第一类是能够赚钱的，第二类是能够养平台的，养平台的对创业公司来说比较实在。

　　杨公庆：从游戏类型来讲，因为Layabox是三大游戏引擎之一，我们也是最大的游戏供给方之一，我们目前的产品总体来说围绕着几个大的方向：RPG、ACT、SLG等。只有CP赚钱了整个行业才好。

　　魏玲：黄总提到能养平台的，这个我是很认可的，因为H5游戏短期内要变现还是有比较多困难的。因此现在需要的是能让我的平台活下来的，能够带动社交的。

　　谷磊：前面三位嘉宾说的我很同意，现在我们也是这样做的，首先你得让CP赚钱，你的平台才能活下去。所以现在我们的发力点除了需要一些养平台的东西之外，我们还在大力的帮一些CP做发行工作，帮他们做曝光。所以，不仅仅是赚钱的游戏，前面黄总他们说的那些，对CP比较好的可以养平台的游戏是我们的方向。

　　H5游戏CP、渠道生态构成与分布

　　何清景：很多游戏CP都特别想了解H5游戏的渠道跟产品之间的供求关系，现在市场上渠道的数量跟规模，以及市场上HTML5游戏CP和渠道的规模分别大概是怎样的?

　　谷磊：我这边跟一些CP交流中，得到一些数据，但不一定准确。据我了解现在市场上H5的CP超过了100家，而且增长得很快。其实现在平台的数量比CP少，但是也有一个问题，现在的平台，同质化比较严重。所以CP在选择时， 会是一些量级比较大的，包括一些超级APP，或者一些开放渠道，或者一些体量比较大的渠道和发行商。但是从比例上讲，CP远远高于平台。

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