编者按：各家企业和员工互相张望和比拼年终奖是舆论平台上最大看点有的企业发放了125亿元的红包，有的企业送给了员工一袋馒头；有人收到了24个月的工资作为年终奖，有人则收到了一注双色球彩票。年终奖的巨大差异，折射出行业及业内公司的兴衰成败，发放年终奖最大方的企业可能年年不同。

　　企业有兴衰，人事有变更。经济发展的动力也许即在于此。

　　年终奖映射行业兴衰

　　忙了一年，最能振奋人心的东西是什么？不少人都会回答是“年终奖”。

　　不过不同行业的年终奖往往是冰火两重天。济南楼市一位妈妈级置业顾问，去年一年卖楼6.95亿元，一次性获税后奖金500万元，堪比、行业年终奖最“得瑟”的原因，上述报告认为，是抑制了两年的刚性需求在2012年集中爆发，加之开发商降价促销以便回笼资金购买更加有利可图的土地资源，双重因素令十几家大型地产企业提前完成2012年度销售目标。“此时上调年终奖，既能鼓舞士气，也能激励员工冲击今年的销售目标。”

　　IT 互联网公司也是让人羡慕、嫉妒、恨。华为在披露2012年经营业绩时，CFO孟晚舟公开称给员工们的年终奖预算高达125亿元，总额较2011年增长38%。腾讯则被传发了24个月工资作为年终奖，而传说腾讯的DNF游戏部门年终奖高达48个月。加工、家和其他雇员收到年终奖的方式，或将是欠条而不是现金。

　　“年终奖通常是与企业业绩和员工绩效挂钩的，当然不同的行业景气程度不同，年终奖也有较大差别。”摹根麦肯立(上海)企业和投资银行部的高级顾问施然雰表示，不过在整体经济形势不好的状况下，即便要降低年终奖，老板和人力资源部门应该在此前用其他形式让员工了解情况，使大家有所心理预期，员工也能比较理智地看待行业发展环境。

　　对于整个市场而言，年终奖发挥的影响力越来越大，上述科锐国际报告认为，不论是对企业还是整个行业、城市还是整个区域而言，年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励，它已经开始成为判断企业或行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。

　　当然，从人才保留来看，周学平认为，年终奖并非企业保留人才的主要工具，企业还是要通过多元化的措施来保留人才，包括各种福利类措施(因素，它考验着老板的智慧。

　　一些正规的外资公司在正式发放年终奖前，老板都会与员工进行非正式的沟通，施然雰说，一方面是对年底工作的总结和本年工作的评价，另一方面也让员工与老板有互动的机会。老板在这个时候也会大致告知其年终奖的范围区间，如果员工的预期和老板有差距，就可以及时与老板商量。“关键在于公司对于年终奖的奖励标准是正规和透明的，以及公司与员工的及时沟通。”

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